Nueva Delhi: “Es como si una persona empezara a vomitar y otras hicieran lo mismo”, dijo Samay Raina al definir la situación del podcasting en la India. Puede que el comediante no haya sido sutil con su lenguaje, pero uno no puede estar en desacuerdo con lo reducido que es el espacio de podcasting en el país.
Con la abrumadora cantidad de podcasts disponibles en plataformas como Spotify, Audible y YouTube, el mercado permanece al borde de la saturación. Ha llegado un punto en el que incluso el contenido de calidad tiene dificultades para abrirse paso entre el ruido.
Apodacalipsis
Destacando el abrumador aumento de los podcasts en un espacio digital ya saturado, un informe cultural “Consumed: A Deep Dive Into Consumer Culture In India” de Kommune y su vertical Insight lo llama “Apodacalypse”.
El término resuena entre la audiencia que se enfrenta a la fatiga del contenido mientras los creadores luchan por diferenciarse en un mercado ya saturado. Lo que pareció una advertencia para los creadores de podcasts, el informe destacó que “las audiencias de podcasts pueden comenzar a desconectarse al sentirse abrumadas por la gran cantidad de programas nuevos, dejando menos espacio para el descubrimiento y más enfoque en nombres establecidos”.
Autenticonomía
Otro tema del informe es la autenticidad, que en la cultura de consumo se refiere a una economía donde la autenticidad es más valiosa que la perfección. Las marcas y los creadores que son reales y transparentes están ganando más confianza por parte de los consumidores, ya que las personas buscan contenido genuino y con el que puedan identificarse en lugar de versiones pulidas y altamente seleccionadas de la realidad. Al acuñar un término para describir cómo las marcas van más allá de los pasos agigantados para presentarse como auténticas, el informe llama a esta táctica de marketing “autenticonomía”.
Si bien cita cómo las marcas han obtenido mayores ventas al presentarlas como auténticas, el informe también advierte sobre los peligros del exceso de autenticidad. Según el informe, “Si bien se valora la autenticidad, compartir demasiado o la autenticidad escenificada puede resultar contraproducente. El público percibe rápidamente cuando la “realidad” es demasiado calculada, lo que lleva a una pérdida de confianza.
Las marcas que intentan sacar provecho de la ‘autenticonomía’ impulsando una relación forzada o compartiendo demasiado detalles personales pueden encontrarse alienando a su audiencia en lugar de conectarse con ella”.
Desi cebo
Ya sean marcas o políticos, todos quieren presentarse lo más “desi” posibles para conquistar el corazón rural. El informe califica la táctica de marketing que apela al orgullo y la nostalgia cultural de la India como “Desi-Baiting”.
Las marcas suelen utilizar elementos y símbolos tradicionales de la India para atraer al público indio. Esta tendencia, llamada ‘Desi Baiting’, aprovecha el orgullo cultural, pero puede parecer falsa si no se hace con sinceridad. Si bien ‘Desi-Baiting puede parecer lo más sensato, aquí hay un problema.
Según el informe, “las marcas que practican ‘Desi Baiting’ resaltan excesivamente las referencias culturales para atraer al público indio corren el riesgo de parecer poco auténticas, lo que puede provocar una reacción violenta. Los consumidores, particularmente la Generación Z, son más conscientes de la falta de autenticidad, y las marcas que complacen demasiado descaradamente los sentimientos culturales pueden enfrentar daños a su reputación al ser denunciadas por ‘apropiación cultural’”.
Núcleo de código PIN
Reflejar la hiperlocalización del comportamiento del consumidor significa que las marcas y los creadores de contenido se centran en comprender y atender las preferencias específicas de las personas en diferentes regiones o incluso vecindarios específicos. t
Al denominar este enfoque como ‘Pincode Core’, el informe destacó el aumento de estrategias comerciales hiperlocales que atienden necesidades específicas del vecindario, especialmente por parte de marcas/servicios D2C y plataformas de entrega de alimentos.
Al sugerir a las marcas que sean cautelosas al volverse hiperlocales, el informe menciona cómo las marcas con un enfoque extremo en la hiperlocalización corren el riesgo de perder oportunidades de mercado a nivel nacional.
Cultura de bolsita
En la economía creadora de la India, la monetización se dirige a audiencias de habla inglesa, de nivel 1 y de nicho, como las empresas emergentes y las finanzas, mientras que ‘Bharat’ se centra en ganar fama entre una audiencia más amplia y generalizada. Los nanoinfluencers reconocen la diversidad de la población del país y las marcas están aprovechando su influencia. Las empresas están cambiando hacia una comunicación hiperdirigida, atendiendo primero a los gustos locales antes de escalar a nivel mundial.
Descrito como ‘Cultura de la bolsita’, el informe insinúa una corriente subyacente que aconseja a las marcas: “Si bien la cultura de la bolsita democratiza el acceso, una dependencia excesiva de las tendencias regionales podría impedir que una marca escale de manera efectiva”.
Tu IA se está mostrando
Este término describe un escenario en el que la personalización de la IA es demasiado obvia o intrusiva, lo que incomoda a los usuarios. Muestra la delgada línea entre la IA útil y la invasiva, e insta a las marcas a ser más sutiles con el aprendizaje automático.
Los consumidores se están dando cuenta de que las recomendaciones de la IA les parecen demasiado personales y también están empezando a llamarlas una violación de la privacidad. En palabras de Kommune y Stumble, “cuando los usuarios ven anuncios demasiado personalizados que parecen saber demasiado sobre sus hábitos de navegación, a menudo reaccionan negativamente, un fenómeno descrito como ‘Tu IA está mostrando’.
Existe una delgada línea entre la IA útil y la IA espeluznante. Cuando los consumidores sienten que sus datos personales están siendo extraídos en exceso o utilizados para impulsar recomendaciones muy específicas, eso genera incomodidad”.
Hablando más sobre los patrones de consumo entre los millennials, el informe señaló que los jóvenes buscan “señalar” su gusto y estatus a través de su consumo, a menudo gastando para encajar. Hoy en día, muchas comunidades y fandoms se centran en el consumo: los fanáticos del cuidado de la piel acumulan productos, amantes de las zapatillas. coleccionar zapatos, y BookTok y Bookstagram están fomentando los “recorridos” de libros.
¿Cómo se están fusionando, divergiendo y reinventando la cultura los creadores y consumidores de la India?
El auge de los neocreadores desdibuja la línea entre los creadores de contenidos y los consumidores. Esto fomenta las relaciones parasociales con su audiencia.
A medida que el contenido bajo demanda y la transmisión digital van en aumento, los consumidores buscan contenido seleccionado mientras lidian con FOMO sobre lo que hay más allá.
Hay un aumento en el número de personas que desean desconectarse y buscan extensiones IRL de sus personajes de URL, lo que da lugar a comunidades phygital como Cubbon Reads, Zomato’s District y Nike Run Club.
La diáspora india está creciendo. Es importante encontrar formas de permanecer conectados y, por lo tanto, la forma en que nos representamos en línea se está convirtiendo en una parte crucial de nuestra identidad.
La gente busca experiencias fuera de línea para escapar de la fatiga de la pantalla. Si bien la idea de “comprar experiencias, no cosas” era popular, a menudo tratamos las experiencias como objetos desechables; de hecho, apenas vemos las cosas y las experiencias como diferentes.
La brecha digital se está ampliando. Esto crea un mundo de dos niveles: los que están conectados digitalmente y los que no. India es un claro ejemplo de esta división.
La gente utiliza cada vez más el crédito para comprar cosas que no puede permitirse, lo que lleva a una crisis de deuda. Si bien la educación financiera está mejorando, el auge crediticio es una preocupación importante.
Las redes sociales han cambiado nuestras amistades, donde ahora microdosificamos nuestras amistades a través de controles suaves e interacciones pasivas, como enviarnos memes unos a otros y reaccionar ante ellos sin tener realmente una interacción consciente.
Los conocimientos se obtienen de informes de investigación y opiniones de más de 100 expertos en 17 sectores como medios, música, cine, literatura y emprendimiento, incluidos artistas, especialistas en marketing, estrategas, creadores y emprendedores, cada uno de los cuales aporta una voz distinta. Los expertos que contribuyeron al informe incluyen a Tanmay Bhat, Viraj Seth, Smriti Kiran, Amit Varma, Roshan Abbas, Mandovi Menon, Reema Maya y más.
“Consumed” es un informe que subraya la idea de la cultura como una entidad viva y en evolución, no una métrica comercial fija o una verdad absoluta. Su objetivo es ayudar a las marcas, estudiantes, colectivos, académicos, organizaciones y prácticamente a todos nosotros a comprender y navegar las tendencias culturales que dan forma a nuestro presente y futuro. En una época en la que la cultura se siente estancada, influenciada por algoritmos e incentivos financieros, este informe es oportuno y brinda información para mantenerse adaptable a medida que los medios, la tecnología y las políticas continúan evolucionando.
Estas tendencias ofrecen una hoja de ruta para que los planificadores, las marcas, los creadores y las agencias naveguen por las complejidades del mercado de consumo indio en 2025. Al comprender estas fuerzas, los especialistas en marketing pueden desarrollar campañas más específicas e impactantes que resuenen con las necesidades y deseos cambiantes de las audiencias indias. . Además, al desdibujarse la línea entre creadores y consumidores, somos testigos del surgimiento de una nueva clase floreciente: el neocreador. Esto ayuda a impulsar la creación democrática de contenido, fomentando carreras creativas, redefiniendo el capital social y abriendo nuevas oportunidades para las marcas a través de la economía de los creadores.
Roshan Abbas, fundador de Kommune India, dijo: “En Stumble, somos adivinos culturales que decodificamos el caos tecnicolor actual. Mientras revisábamos informes y reuníamos opiniones, echamos un vistazo a nuestra bola de cristal de tendencias pospandémicas, hablando con expertos con ideas sorprendentes y el espíritu de la época del mañana de nuestros tiempos. El resultado nos sorprendió y nos ayudó a darle sentido a nuestro presente vertiginoso y a vislumbrar el futuro que ya está aquí”.
“Consumed” ha creado con tacto caminos para la innovación combinando metodologías de investigación primaria con un estudio meticuloso de las historias de éxito de marcas como Duolingo, Try Guys, Reliance Jio, Mokobara, Ather Energy y Beco que abarcan 17 sectores.